「あのチームは基準が高すぎて、中途採用でエンジニアを採るのは無理」と言われたことはありませんか？エンジニアの人材戦略に苦労しているエンジニアマネージャーの方は多いのではないでしょうか。

DeNA の全社横断的なインフラ部門である IT 基盤では、エンジニアの人材戦略を大きく変更し、インフラ未経験なエンジニアをあえてターゲットとする中途採用に切り替え、この数年間真剣に取り組んできました。結果として現在はある程度形になってきており、中途採用で困らない状況になっています。

本登壇では、なぜポテンシャル採用に focus したのか、私達が取り組んだ内容や成果を紹介します。